河北科原攜手金石軟件，開(kāi)啟工程技術(shù)管理“數(shù)智化”新篇章
發(fā)布時(shí)間：2025-12-05 點(diǎn)擊率：37
河北科原攜手金石軟件，開(kāi)啟工程技術(shù)管理“數(shù)智化”新篇章
近日，河北科原工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河北科原”）正式與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程項(xiàng)目管理軟件提供商——金石軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將圍繞工程全生命周期管理、成本精細(xì)化管控及企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)展開(kāi)深度協(xié)作，共同打造工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化標(biāo)桿。
順勢(shì)而為：技術(shù)型企業(yè)的管理突圍作為一家深耕行業(yè)的工程技術(shù)企業(yè)，河北科原一直以專業(yè)技術(shù)實(shí)力著稱。然而，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)粗放式的管理模式逐漸難以支撐多項(xiàng)目并發(fā)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。如何將“硬核技術(shù)”與“高效管理”深度融合，成為河北科原管理層亟待解決的課題。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：構(gòu)建企業(yè)級(jí)管理中樞經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研與選型，河北科原最終選擇金石軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。此次合作，河北科原將重點(diǎn)引入金石工程管理系統(tǒng)的核心模塊，旨在構(gòu)建一個(gè)覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、物資、進(jìn)度、資金等全鏈條的數(shù)字化管理中樞。
預(yù)期價(jià)值：從“人治”走向“數(shù)治”此次系統(tǒng)的上線，預(yù)計(jì)將為河北科原帶來(lái)三大核心價(jià)值：
1.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化：將原本分散在各個(gè)部門、各個(gè)表格中的業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)審批流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、透明化。
2.成本管控精細(xì)化：通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)歸集功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)人工、材料、機(jī)械等成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保每一筆支出“有據(jù)可查，有跡可循”。
3.決策支持科學(xué)化：打通數(shù)據(jù)孤島，讓管理層能隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)端掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。
近日，河北科原工程技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“河北科原”）正式與國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的工程項(xiàng)目管理軟件提供商——金石軟件達(dá)成戰(zhàn)略合作。雙方將圍繞工程全生命周期管理、成本精細(xì)化管控及企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)建設(shè)展開(kāi)深度協(xié)作，共同打造工程技術(shù)領(lǐng)域的數(shù)字化標(biāo)桿。
順勢(shì)而為：技術(shù)型企業(yè)的管理突圍作為一家深耕行業(yè)的工程技術(shù)企業(yè)，河北科原一直以專業(yè)技術(shù)實(shí)力著稱。然而，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)粗放式的管理模式逐漸難以支撐多項(xiàng)目并發(fā)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。如何將“硬核技術(shù)”與“高效管理”深度融合，成為河北科原管理層亟待解決的課題。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：構(gòu)建企業(yè)級(jí)管理中樞經(jīng)過(guò)深入的市場(chǎng)調(diào)研與選型，河北科原最終選擇金石軟件作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型的合作伙伴。此次合作，河北科原將重點(diǎn)引入金石工程管理系統(tǒng)的核心模塊，旨在構(gòu)建一個(gè)覆蓋項(xiàng)目立項(xiàng)、合同、物資、進(jìn)度、資金等全鏈條的數(shù)字化管理中樞。
預(yù)期價(jià)值：從“人治”走向“數(shù)治”此次系統(tǒng)的上線，預(yù)計(jì)將為河北科原帶來(lái)三大核心價(jià)值：
1.業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化：將原本分散在各個(gè)部門、各個(gè)表格中的業(yè)務(wù)流程固化到系統(tǒng)中，實(shí)現(xiàn)審批流轉(zhuǎn)的規(guī)范化、透明化。
2.成本管控精細(xì)化：通過(guò)系統(tǒng)的實(shí)時(shí)歸集功能，實(shí)現(xiàn)對(duì)人工、材料、機(jī)械等成本的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，確保每一筆支出“有據(jù)可查，有跡可循”。
3.決策支持科學(xué)化：打通數(shù)據(jù)孤島，讓管理層能隨時(shí)通過(guò)移動(dòng)端掌握項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)狀況，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支撐。
展望未來(lái)河北科原負(fù)責(zé)人表示：“引入金石軟件不是簡(jiǎn)單的工具替換，而是一場(chǎng)管理思維的革新。我們希望通過(guò)數(shù)字化手段，進(jìn)一步釋放技術(shù)紅利，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、更高效的工程服務(wù)?！?/span>
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