工程項目管理軟件功能介紹
一、工程項目管理軟件項目特點:
(1)完成項目全過程全要素管理，包括售前機會、立項、實施、結項全過程
(2)施工進度圖形化顯示，項目全部實施，便于監(jiān)控管理
(3)智能系統(tǒng)預警功能，立即提醒您事件的進展和情況，避免忘記
(4)高效管理項目知識和文件，不斷積累企業(yè)項目的知識和經(jīng)驗，讓更多人參考和分享
(5)不同人的項目管理平臺，展示各方面的項目信息和重點
(6)與企業(yè)人力資源、會計、客戶關系、知識管理相結合，在統(tǒng)一集成平臺平臺以上，全面提高公司執(zhí)行效率
(7)項目流程和表格自定義與工作流程和自定義表單相結合，滿足個性要求
二、工程項目管理軟件功能介紹:
(1)個人工作平臺
包括個人的項目、個人的項目任務、工作日志、個人的工作助手、待辦事項、消息中心等服務。
(2)項目機會管理
在售前期管理機會項目，使相關人員掌握機會項目的基本客戶信息和銷售進展，并分配項目機會與相關人員合作。
(3)項目立項管理
項目立項管理包括項目從新建、審核、建立項目相關信息到逐步實施，對項目立項所需的相關信息進行全面管理和備案，便于今后的跟蹤和管理。
(4)監(jiān)督項目實施過程
項目實施過程的監(jiān)督包括項目任務的分解和實施、施工進度的控制和跟蹤、與項目相關的人員、設備、文件和溝通的各個方面的管理。項目任務計劃逐步溶解相關任務、人力、進度、設備等信息，項目成員清楚掌握項目任務和信息，立即溝通報告和反饋，所有項目相關人員在項目環(huán)節(jié)清楚掌握所有項目狀態(tài)，促進良好的溝通合作、有效的資源分配、合理的監(jiān)督跟蹤，協(xié)助管理者分析施工進度和項目過程問題，立即調(diào)整，確保項目管理的優(yōu)化。
(5)項目任務及跟蹤管理
項目可分解為多個子任務，定義責任人及相關資源、信息，跟蹤施工進度和完成情況，從不同角度監(jiān)控項目，便于立即調(diào)整項目。如：項目任務分解分配、當前項目進度、人力資源分配、逾期任務統(tǒng)計分析、項目預算支出和支付。
(6)項目結項管理
根據(jù)工作流程確定項目結算步驟，項目結算將對項目成本、人力、利潤、收款等信息進行統(tǒng)計分析，推送給相關人員，并將項目積累的知識文件納入整體項目知識庫進行項目交流共享，所有項目都可以根據(jù)卡掌握項目的全過程、全要素。
(7)項目看板管理
項目看板根據(jù)非常直觀的地圖形化看板向管理者分配項目各階段的進展情況、人員應用分配情況和項目各種費用，項目是否推遲，人員在哪個項目，如何控制今天的費用，如何通過看板視圖清楚掌握項目的收支情況。
(8)項目供應商選擇
記錄供應商信息和歷史采購記錄，記錄相關項目、合同關系、采購金額、采購對象和信譽，協(xié)助分析經(jīng)銷商和關鍵合作伙伴。
(9)項目合同管理
采購管理的關鍵是存儲項目的合同信息，跟蹤和監(jiān)督合同的制定、審計、收集和交付，方便管理者根據(jù)項目合同第一時間掌握項目進度和實施情況、收款和發(fā)票情況、項目交付情況、公司共有多少項目、每個項目的進度程序、總成本、項目總額、每個項目收入等問題，智能延遲合同提示、收款提示、預算超標提示，協(xié)助管理者立即監(jiān)督項目工作，幫助企業(yè)操縱項目流程進度和財務風險。
