金石工程師赴得勝電力展示工程項目管理軟件
山東得勝電力股份有限公司成立于2003年，注冊資本3610萬元，具有電力送變電工程貳級施工資質、電力承裝(修、試)電力設施許可證、城市道路及照明工程三級資質、管道工程三級資質、勝利石油管理局電力施工市場準入證。
摘要：如何將電力工程“設計—采購—監造—運輸—接收—安裝—運行”等環節集成，實現項目全生命周期高效管理，是檢驗電力建設企業項目管理信息化、數字化的是否成功的重要標志。
近日，山東得勝電力股份有限公司（以下簡稱“得勝電力”）為了實現對電力建設項目全生命周期的掌控，邀約金石軟件上門演示，希望借助金石電力工程版系統，從源頭對電力項目進度、成本、質量進行管控；動態掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現項目設計、采購、施工業務的集中、統一、標準化管理，各環節業務信息互通與共享，提高業務的協同效率和項目工作質量。
金石工程項目管理軟件工程師現場展示了軟件的基本操作模式、操作邏輯，以及特色功能。金石軟件從頂層設計入手，打造電力工程一體化數字平臺。打通了“設計—采購—監造—運輸—接收—安裝—運行”等環節，滿足企業全面、高效、科學管理，持續優化資源配置，實現項目過程管理可追溯、可評價。
金石工程項目管理軟件為工程企業的公司、分公司、項目部提供了一個項目協作平臺，減少信息傳遞層級，降低溝通成本，提高施工質量和效率，從源頭對項目進度、成本、質量進行管控。支持多種采購模式，為項目提供合格材料、設備供應保障。動態掌握項目全過程的物流、信息流、資金流，實現項目設計、采購、施工業務的集中、統一、標準化管理，各環節業務信息互通與共享，提高業務的協同效率和項目工作質量。
電力工程建設的特點是周期長、規模大、造價高，且由于工程本身的個體差異、復雜與動態變化等，造成工程的不確定因素多，管理難度大，在紛繁復雜的情況下，利用金石工程項目管理軟件進行工程進度、工程計量與進度趨勢的實施比對、實現進度偏差預警、分析功能、達到動態控制。實時監控施工安裝進度，同時將進度與合同、費用、質量、安全等融合貫通，結合現場業務實時動態分析，確保項目進度和成本在計劃控制范圍內。
金石軟件將幫助得勝電力夯實基礎管理，提高項目管控能力；建立工程項目人、資金、物、技術的集約化管控體系，為得勝電力數字化轉型注入持續不斷的動力。
