金石工程項目施工管理軟件具有哪些功能？
在工程項目的推進過程中，質量管理和質量控制是確保承諾的質量標準的管理過程，最終質量是項目完成的重要指標之一。質量管理是建設項目管理的關鍵一步，工程項目施工管理軟件的質量管理模塊由質量保證體系組成、質量規劃、質量過程管理、質量文件管理和質量統計分析等組成。具體效果包括編制質量檢驗計劃、質量檢驗記錄、問題整改表、安全事故報告和處理方案、部分劃分、工程質量驗收、質量檢驗和評價總結統計視圖等。
企業可以通過工程項目施工管理軟件建立完善的后整改控制方法體系，保持質量處于控制狀態。
工程項目施工管理軟件能夠對工程項目的相關文件進行高效管理，提高工程公司的文件流程優化和檔案存儲水平，提高文件使用的便利性和管理的合理性。項目文檔控制管理包含文檔目錄的概念、文檔收集、分發和接受文件、搜索和查看文檔、存檔業務數據配件、文檔統計和其他服務。文化控制管理解決方案幫助企業在日常業務工作和溝通中自動積累文檔知識，可以使用版本更改管理，可以進行審查，并提供方便的查看和檢索功能，如搜索關鍵字、全文搜索等。在確保安全和保密的前提下，打開文檔下載、查詢共享、圖紙、在線瀏覽，如報告(包括)dwg，PDF，word，Excel，jpg一般格式文件)。
工程項目施工管理軟件的會計管理項目財務管理包括簽署和驗證成本文件、項目資產計劃、詳細分析項目資產、項目財務報告、資本預算等服務。
根據項目財務模塊，提高支付申請表、稅票審核表、項目報銷表等文件的審核效率，嚴格控制支付流程，維持收支，提前進行資產預警，向項目經理和公司領導提供項目財務報告的綜合細節；支持與流行會計軟件的連接，實施行業和金融一體化的管理規定。例如，銷售人員可以查看具體的付款數據，會計人員可以減少文件的鍵入任務量。
工程項目施工管理軟件項目看板是項目部成員和公司領導充分掌握項目動態的視覺工具。項目看板集成了各種業務數據，可以更全面地反映項目的最新發展。項目看板包括基本信息、參觀項目的重要事項、各項目成本情況、項目新聞公告、查看項目報告等，得出進度里程碑視圖、成本全過程控制表、跟蹤查詢設備清單、每個維度的統計報告，如質量問題的報告。
工程項目施工管理軟件團隊管理是指制度發展戰略和利益的統一和諧管理。團隊合作主要針對公司領導、項目管理單位、部門領導滿足矩陣組織結構的管理要求，團隊合作包括進度管理、成本控制管理、資源管理、目錄圖等內容適用于質量管理。根據團隊合作，實現部門資源的平衡、類似成本數據分析、調整施工材料、分享經驗教訓等。
