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1、建設工程項目管理軟件：讓工作更高效

像我們日常工作中，經常會充滿著大大小小的項目：業務立項、工程實施、IT研發等等。項目中的協作對于提高項目交付水平至關重要。建設工程項目管理軟件，幫助團隊進行項目的管控，增強管理能力，提升管理能力。

2、建設工程項目管理軟件：可視化管理項目狀況

透明化地呈現項目的啟動、計劃、執行、監控、收尾等各個關鍵階段，拆分每個階段的任務、交付物、時間節點，分工明確地指派負責人，清晰地把控項目整體健康狀況。

3、建設工程項目管理軟件：跟蹤任務進度

可最直觀地展現項目進度進展，輕松設置任務依賴關系，不同的項目階段、任務、里程碑的時間節點都一目了然。無需費時督促進展、頻繁開會，管理者就能輕松掌控項目。

4、建設工程項目管理軟件：項目信息完整沉淀

一切有關項目的信息，無論是規劃文檔、合同文件、成員討論，都被結構化地記錄并關聯至任務。

  很多工程行業的項目數量多、工期長、項目所在地域分布廣等、企業規模不大等特點，行業內一直缺乏一套符合行業管理需求的管理軟件，建設工程項目管理軟件根據行業需求特點量身定制的建設工程項目管理軟件應運而生。

  建設工程項目管理軟件科學地將項目管理思想、方法與項目管理實踐和諧統一，使得長期以來困擾咨詢行業項目管理工作者的銷售跟單、進度、合同、收款、質量控制、費用管理、成本利潤、過程審批等無法整體動態管理的問題得到了全面的徹底解決。