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建筑企業(yè)施工項(xiàng)目管理軟件的實(shí)施建議

發(fā)布時(shí)間:2022-07-12   點(diǎn)擊率:473

      大多數(shù)工程企業(yè)對(duì)待項(xiàng)目信息化的態(tài)度都是,愿意采用、樂(lè)意嘗試。但擔(dān)心項(xiàng)目信息化會(huì)增加額外的工作量以及所帶來(lái)的資金投入,對(duì)項(xiàng)目信息化最核心的規(guī)范工作流程、實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目、統(tǒng)籌調(diào)度資源、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、實(shí)測(cè)工程成本、預(yù)測(cè)項(xiàng)目變化、識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和提出項(xiàng)目預(yù)警等功能等認(rèn)識(shí)不深,而建筑施工企業(yè)具有施工項(xiàng)目分布點(diǎn)多、面廣、流動(dòng)性大和勞動(dòng)密集型的特點(diǎn),都不同程度地制約了企業(yè)的信息化發(fā)展。

 

       現(xiàn)代化的施工項(xiàng)目管理軟件是一個(gè)大的系統(tǒng),各系統(tǒng)之間具有強(qiáng)關(guān)聯(lián)性,管理業(yè)務(wù)又十分復(fù)雜隨著現(xiàn)代工程建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)模的不斷擴(kuò)大,施工技術(shù)的難度與質(zhì)量的要求不斷提高,大量的數(shù)據(jù)計(jì)算、各種復(fù)雜關(guān)系的處理,都需要使用和存儲(chǔ)大量信息,沒(méi)有先進(jìn)的信息處理手段是難以實(shí)現(xiàn)科學(xué)、高效管理的。傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理模式在速度、可靠性以及經(jīng)濟(jì)可行性等方面已明顯地限制了施工企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中的生存和可持續(xù)發(fā)展。

 

建筑工程管理信息化的實(shí)施建議

   

       建筑工程信息化應(yīng)充分考慮不同參與方的需求,建立一個(gè)涵蓋施工現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目遠(yuǎn)程監(jiān)控、項(xiàng)目多方協(xié)作、企業(yè)知識(shí)和情報(bào)管理等多層次的施工項(xiàng)目管理軟件和網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),能夠自動(dòng)生成面向不同主體的數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)各種資源的信息化。

 

        建筑工程管理體系龐雜,數(shù)據(jù)計(jì)算量大,應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)靈活,因此,在研發(fā)和使用過(guò)程中必須考慮建筑工程管理在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所涉及到的計(jì)劃進(jìn)度、資金會(huì)計(jì)、定額成本、質(zhì)量安全、人員管理、物資設(shè)備、分包管理、變更設(shè)計(jì)等內(nèi)容,它們是項(xiàng)目管理不可或缺的要素。要科學(xué)地將各項(xiàng)內(nèi)容有機(jī)地聯(lián)系起來(lái),實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)模塊的聯(lián)合監(jiān)控,并能有效地協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各相關(guān)方的工作關(guān)系,形成一個(gè)全過(guò)程、全方位的工作環(huán)境。

 

        建筑工程管理中,數(shù)據(jù)不停的在項(xiàng)目各參與方之間流動(dòng)和傳遞,為了加快信息傳遞速度,避免出現(xiàn)重復(fù)和交叉工作,提高信息傳遞質(zhì)量,建筑工程信息化系統(tǒng)必須以數(shù)據(jù)為中心,項(xiàng)目參與者的工作職責(zé)和內(nèi)容以數(shù)據(jù)管理為依據(jù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的自動(dòng)流動(dòng),另外,建筑工程項(xiàng)目信息化系統(tǒng)應(yīng)具有施工參數(shù)設(shè)置功能,允許用戶根據(jù)項(xiàng)目所處環(huán)境自定義相關(guān)參數(shù),從而使系統(tǒng)的運(yùn)行能夠更加切合實(shí)際,增加信息反饋的準(zhǔn)確性,在確保項(xiàng)目安全和工程質(zhì)量的前提下,建立工程進(jìn)度與成本控制之間的關(guān)系,及時(shí)提出成本控制建議。

 

       總之,在當(dāng)前的建筑領(lǐng)域中,施工項(xiàng)目管理軟件已經(jīng)漸漸形了體系,這些信息化體系在改善建筑工程管理方面,提高了建筑工程的管理水平、監(jiān)控工程成本等方面也卓有成效。信息化的應(yīng)用,顯著及時(shí)的達(dá)到了信息共享、溝通交流通暢,節(jié)省了大量的資金,因此,通過(guò)多渠道推進(jìn)實(shí)施信息化對(duì)建筑工程降低成本、提高效率,為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了重大作用。


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