減少施工管理軟件應(yīng)用應(yīng)注意什么問題？
1 信息內(nèi)容的規(guī)范化問題
由于工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)運用的逐步推進，信息內(nèi)容的規(guī)范化問題已變成當(dāng)前必須處理的主要問題。不一樣軟件和系統(tǒng)間，建筑項目每個參與者間的數(shù)據(jù)信息不可以共享資源，設(shè)計、施工、監(jiān)理生產(chǎn)的數(shù)據(jù)信息不可以進行交流，數(shù)據(jù)信息出現(xiàn)脫節(jié)，導(dǎo)致在軟件的運用全過程中出現(xiàn)諸如信息內(nèi)容的重復(fù)輸入、冗余信息內(nèi)容大量存有、信息內(nèi)容存有不一致等問題，使每個參與者在對工程管理軟件的運用上瞻前顧后、難以決斷，這類情況的存有比較嚴(yán)重的妨礙了工程管理軟件應(yīng)用（或建筑項目管理信息化）的過程。顯而易見處理該類問題的關(guān)鍵一方面是在軟件的技術(shù)層面，即軟件商間規(guī)范的統(tǒng)一性問題，更主要的是在工程管理中加強信息內(nèi)容的標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定統(tǒng)一性的信息內(nèi)容規(guī)范。
2 管理理念層面的問題
工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)的運用能否取得成功，關(guān)鍵是要將先進的工程管理理念同工程管理實際結(jié)合在一起
3 建立運用的整體觀
工程管理軟件和以工程管理軟件為關(guān)鍵的工程項目信息管理系統(tǒng)的運用是一個系統(tǒng)工程，工程項目的每個參與者應(yīng)塑造以管理技術(shù)和管理基礎(chǔ)為主導(dǎo)、選擇適用的工程管理軟件或系統(tǒng)，實施、培訓(xùn)兼具的整體觀；事先系統(tǒng)性的整體規(guī)劃，是整個運用全過程實現(xiàn)的技術(shù)途徑。3.4單元軟件和信息管理系統(tǒng)的問題
在工程管理軟件應(yīng)用的初期，通常重視對具備某些特定功能的工程管理軟件的投入，但由于運用水平的持續(xù)提高，客戶應(yīng)逐漸地把重點轉(zhuǎn)向各種功能軟件和信息內(nèi)容的集成和整合層面，即建筑項目信息管理系統(tǒng)構(gòu)建上來，不可太過聚集在對單一軟件的運用上。綜上所述，工程管理軟件和工程項目信息管理系統(tǒng)的運用是“一把手工程”所謂“一把手工程”，不僅僅是企業(yè)或工程項目的最大領(lǐng)導(dǎo)干部親自參與主持，還應(yīng)該包括整個決策層的參與決策。工程項目工程管理的運用風(fēng)險管理技術(shù)已經(jīng)逐漸的發(fā)展，從簡單的隱患范圍估計方法到復(fù)雜的隱患仿真模擬剖析都在工程項目上獲得了一定程度的運用。
.png){kind=small}
