建筑企業需要什么樣的工程管理軟件？
近年，國家為推動建筑企業平穩發展進步，頒布了建筑企業信息化相關規定。
國內不少建筑企業積極響應國家號召，希望通過引入管理系統實行精細化、信息化的管理升級。但大多數軟件沒有與建筑企業的管理模式深度融合匹配，效果參差不齊。
一、建筑企業需要什么樣的工程管理軟件？
現代工程項目普遍具有涉及面廣、工程量大、人員多、建筑材料復雜等特點。在項目運轉的過程中，有大量的數據和信息不斷動態產生，企業需要做好相應的整體規劃，并需要得到項目執行過程中真實的信息反饋，并需要軟件能夠在項目的執行過程中適應不斷的計劃調整。
根據建筑企業的實際需求，需要工程管理軟件具備對成本、合同、進度、材料、勞務、進度、財務、文檔、質量等多個領域進行高效配置管理。并應具有如實時監控，隨需求應變的特征。
二、工程項目管理軟件有哪些好處？
（1）幫助企業更為科學合理地配置調度資源
一個項目最重要的是什么？是合理配置資源。工程項目管理軟件將企業所有資源信息都匯總在網絡系統上，包括各類資源的使用情況、費用等信息，便于企業從全局的角度調動資源。
（2）給員工減負的同時提高工作效率
工程項目管理軟件是員工線上辦公交流平臺，所有的工作都可通過線上溝通，節約了員工工作時間，提升了效率。
（3）為企業提供高效傳遞信息的平臺
工程項目管理軟件基于互聯網開發，能夠突破信息傳遞的距離和限制，上海出差人員作出的申請，廣州總部的管理人員也能立刻收到信息，并迅速作出回復。
（4）為企業所有的資料存檔
一個項目從開始到竣工，會伴生幾萬份文件，包括合同、證件、會議紀要等等。傳統的紙質文檔管理不善，容易丟失。但將資料存儲在工程管理軟件完全可以實現永久儲存，1秒搜到。
工程項目管理軟件帶來的益處，還遠不止這些。
金石工程項目管理軟件，是金石軟件依托十數年開發經驗，深入建筑工地進行實地調查后研發而成的智慧管理平臺，軟件以數字化、信息化為驅動引擎，施工過程控制為主線，能夠有效幫助企業工控制進度、減少成本，全面實現精細化管理。
