施工現場管理系統能發揮什么作用？
施工現場管理系統是為工程企業提供施工全過程管理，覆蓋項目的投標、簽約到施工完成、竣工驗收等環節進行綜合管控的數字化信息管控平臺。
一、目前工程的施工過程中普遍存在管理缺陷：
1、許多工程企業的施工管理人員在對工程施工日志的填寫都不重視，經常不按時填寫、事后才進行補工，導致施工進度數據反饋不準確，錯誤頻出，容易出現各種問題。
2、施工前準備工作不充分，許多企業對準備工作不重視，包括施工現場的實地勘察，建筑材料的采購準備等，任何一項工作出現疏失都可能影響到建筑工程的質量。
3、施工單位忽視了對現場的勘察對施工現場并不了解，在以往的建筑工程中，施工單位往往忽視了現場勘察工作，對施工現場缺乏了解，采用的完善，所以工程質量很難達到標準，極易在使用中出現各類問題。
4、施工管理過程中各個管理人員溝通不到位。
5、施工單位對施工人員安全教育沒有落實到位，施工人員缺乏安全意識，容易出響施工進度問題。
6、企業缺少監管項目的手段和方法，權責不清，監督體系不完整
二、金石工程施工管理系統在施工過程中的價值
1、金石系統中在系統提供規范化的施工日志管理功能，施工日志將每日同步更新并匯總體現在項目進度匯總匯總，項目管理層可以在線監督，避免出現事后補錄的情況。
2、系統提供項目全過程管控，實時的監管項目進展過程中每一業務的發生，避免在施工過程中出現各種情況影響工程進度。
3、系統可以儲存項目施工過程中所需的各種資料、文件、證件，不僅可以永久保存，并且按類保存，查找方便。
三、金石工程企業系統在施工過程中的方案
1、施工日志
施工日志是施工方用于記錄工程項目真實情況，反饋一線信息的重要資料，也是施工管理軟件中進度來源，金石軟件的施工日志模塊為每個任務提供明細反饋，并根據工地的實際情況，設計了語音識別功能，用戶可以通過語音簡述項目情況，語音自動識別為文字，減輕了工作量和工作難度。
2、施工組織方案
施工管理軟件具有完整的項目推進程序和邏輯，對于建筑施工具有指導和矯正作用，公司可以通過系統全方位考慮施工過程，從而揚長避短的制定更合理的施工順次。統籌安排施工進度計劃，保證工程可以按期按質的完成或交付使用。
