工程管理軟件能為園林行業解決什么問題？
工程管理軟件能為園林行業解決什么問題？
一、寫在前面：
根據相關數據，園林行業在工程類企業中，信息化程度和信息化技術應用效果都是最低的，這在某種程度上，是由園林行業特點決定的。
園林工程曾經以高利潤聞名，許多公司追求利潤盲目擴張，并完全沒有進行精細化管理規劃設計，所以在實施信息化建設時往往并不理想。
金石工程管理軟件是行業聞名的工程企業數字化服務企業，金石軟件通過對園林行業的理解，以及對行業典型行業客戶的深入分析，多角度挖掘行業特性，針對性設計園林管理解決方案，給園林工程企業提供了新的管理選擇。
二、行業痛點
園林工程在工程行業內是較為特殊的，特別對苗木的采購與管理上，具有很大的獨特性，因此在管理過程中，經常遇到一些特有情況：
（1）園林常用的苗木與石材，很難按標準采購，同時苗木的在采購之外，還需要種植、成活率等行業特色；
（2）園林行業的成本核心往往是苗木，但苗木從采購到種植有很多不確定性，而且采購環節往往拉的較長，容易出現各種漏洞；
（3）施工現場分散、變化較多是園林行業的另一特點，這導致項目進度、資料分散、管理難度大，項目成本難以把握，賺了還是虧了需要等項目結束才能知道。
三、金石管理方案：
金石項目管理軟件主要包括以下部分：
1 企業日常運營(行政、人事、財務)；
2 項目過程管理(投標、立項、合同、預算、成本、采購、資金、材料、質量、維保、施工日志、現場管理)；
3 項目部業務(各種申請、調撥、上報等)；
四、市場經營管理
園林綠化的經營過程基本以勞務分包為主，發包方式有公開招標、邀標、直接委托等模式。軟件的項目投標管理模塊緊繞項目投標過程中的各項事宜：項目立項、招標文件評審、招投標過程費用歸納等，并深度根據項目進展過程中領導的各種關注業務點：從客戶、投標、項目信息、合同、成本、資金等維度進行數十種信息進行統計分析，為不同的管理者提供便捷的管理工具。
五、方案特點
金石軟件開發團隊通過十年行業經驗沉淀，融合多種管理模式，充分滿足企業的個性化需求，有效解決廣大園林企業管理中的各類問題：
（1）解決園林企業多級組織機構規范化管理問題;
（2）解決大型園林企業多業務類型、多維度管理難的問題;
（3）為企業的OA、財務、項目管理數據提供互通平臺，避免因為大量信息孤島導致信息傳遞不及時的問題;
（4）為公司集團下屬項目的提供監控手段、資金監管辦法;
（5）企業項目實施過程中的標準化管理、項目合規性管控、風險識別問題;
（6）通過切實有效的企業成本管理手段，實現對項目成本的全面控制；
（7）通過NFC識別技術，建立企業苗木采集溯源體系;
（8）為項目領導提供大量項目數據，分析報表；
（9）為企業總部、項目部提供數據交互渠道。
