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一、公司簡(jiǎn)介
       廣東富盈建設(shè)有限公司成立于2001年（以下簡(jiǎn)稱富盈建設(shè)），注冊(cè)資金16.7億元。主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：機(jī)電、建筑裝飾、智能化、消防、建筑幕墻、地基基礎(chǔ)、防水防腐保溫、城市及道路照明、環(huán)保工程、起重設(shè)備安裝等。

      富盈建設(shè)始終堅(jiān)持技術(shù)立根，質(zhì)量創(chuàng)收的發(fā)展理念，創(chuàng)立19年間，業(yè)務(wù)范圍逐漸從廣東走向全國(guó)各地，完成了數(shù)以萬(wàn)計(jì)的工程項(xiàng)目，明星項(xiàng)目包括：深圳第二、中國(guó)第九、世界第十七高樓京基100工程；深圳地鐵11號(hào)線、廣州中華廣場(chǎng)、廣州琶洲香格里拉大酒店、長(zhǎng) 沙火車南站、衡陽(yáng)宇陽(yáng)萬(wàn)象城、深圳聯(lián)合廣場(chǎng)、濱海 花園、賽格三星高科技廠房、珠江廣場(chǎng)、德弘天下華 府、城市廣場(chǎng)、科技廣場(chǎng)、珠江廣場(chǎng)酒店、珠海天朗 海峰國(guó)際中心、惠州市泓淋工業(yè)園、蘭州城關(guān)萬(wàn)達(dá)廣 場(chǎng)、柳東大廈酒店裝修工程等。
      多年磨礪，終結(jié)碩果。
      富盈建設(shè)已在海南、武漢、南寧、蘭州、惠州、東莞、梅州等地開創(chuàng)分公司，服務(wù)范圍輻射全國(guó)。公司立足中國(guó)，邁向世界，已與迪拜、老撾等多國(guó)客戶達(dá)成合作，主要項(xiàng)目包括：老撾萬(wàn)象國(guó)際商業(yè)旅游中心、老撾ST酒店的精裝修、空調(diào)、高低壓配電等工程。

二、難點(diǎn)分析
      作為一家機(jī)電消防安裝公司，富盈建設(shè)雖然盡力完善管理理念和體系，但因企業(yè)發(fā)展速度過(guò)快，管理始終走在時(shí)代的后面，無(wú)法跟上發(fā)展的腳步。在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，充滿了不協(xié)調(diào)、不順暢——時(shí)至今日，部門項(xiàng)目依舊采用excel表格記賬的方式，這是完全無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)正常需求的。
      管理的缺陷在外部聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目上表現(xiàn)的尤為突出，矛盾明顯。具體分析如下：
      聯(lián)營(yíng)合作是富盈建設(shè)的重要合作方式，雖然在該模式下，會(huì)有大量外部掛靠單位墊資注入——任何掛靠單位從甲方收取的工程款等都會(huì)先進(jìn)入富盈建設(shè)賬戶內(nèi)“過(guò)手”。待扣除約定管理費(fèi)用后，再由富盈建設(shè)支付給掛靠人。資金的流轉(zhuǎn)是需要一定的活動(dòng)周期，這可以有效的節(jié)省了公司的資金壓力，
      問(wèn)題1：雖然聯(lián)營(yíng)合作能夠緩解資金壓力。但富盈建設(shè)同樣承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)——外部掛靠者往往為個(gè)人，或微小企業(yè)，管理水平參差不齊，容易出現(xiàn)各種違規(guī)、違法事項(xiàng)。
      問(wèn)題2：大量中小項(xiàng)目的涌入，對(duì)管理部門造成了極大的負(fù)擔(dān)，不單單需要大量人力分析外部掛靠單位的投標(biāo)保證金、工程款收入、管理費(fèi)的扣除、暫扣銷項(xiàng)發(fā)票稅金、墊資款注入、暫扣返還、開票申請(qǐng)等工作。而且  容易出現(xiàn)各種錯(cuò)誤：以前經(jīng)常會(huì)存在工程款已返回給掛靠單位，管理費(fèi)忘記扣除的現(xiàn)象。
      在深圳這樣的一線城市，人工成本十分高昂，這讓企業(yè)也帶來(lái)了工作需求與降低運(yùn)營(yíng)成本的矛盾。
      為了解決管理問(wèn)題，提高企業(yè)管理水平、加大信息化力度，成為了富盈建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)需要迫切解決的問(wèn)題。
      通過(guò)對(duì)市場(chǎng)上的項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行綜合評(píng)定、選擇，富盈建設(shè)最終決定選擇金石工程項(xiàng)目管理軟件。
      金石軟件具有簡(jiǎn)單易用、適用于中國(guó)企業(yè)管理模式、二次開發(fā)能力強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，可以有效解決企業(yè)在發(fā)展初期管理人員不足的窘境，縮短各個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)周期，增加各項(xiàng)工程施工案例，從而達(dá)到提高利潤(rùn)、提高企業(yè)的知名度的最終目的。
三、解決方案-金石聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理模塊
1基本流程
     掛靠單位自負(fù)盈虧。我方單位對(duì)甲方收取工程款開出發(fā)票；對(duì)供應(yīng)商付材料款等費(fèi)用收進(jìn)發(fā)票；對(duì)掛靠單位代扣稅金、管理費(fèi)后返還工程款等
     
      相關(guān)文章詳細(xì)見：聯(lián)營(yíng)項(xiàng)目管理
2相關(guān)報(bào)表
 
     相關(guān)文章詳見：聯(lián)營(yíng)單位項(xiàng)目結(jié)算表解釋說(shuō)明
四、二次開發(fā)功能
      外部掛靠單位通過(guò)在手機(jī)APP或者網(wǎng)頁(yè) 錄入進(jìn)項(xiàng)發(fā)票、預(yù)繳稅金、保證金申請(qǐng)繳納、開票申請(qǐng)、對(duì)賬等，減輕本公司會(huì)計(jì)工作壓力，繼續(xù)降低人工成本支出；同時(shí)也減輕外部單位頻繁的到公司對(duì)賬簽字等，節(jié)省往返費(fèi)用和人力將更多的時(shí)間用于項(xiàng)目建設(shè)。

 
五、應(yīng)用效果
       富盈建設(shè)引入金石項(xiàng)目管理軟件后，經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的融合和全體員工不懈努力，逐漸應(yīng)用得當(dāng)，將系統(tǒng)融入了企業(yè)日常運(yùn)營(yíng)的方方面面，管理層也得以調(diào)配時(shí)間、觀察問(wèn)題、了解數(shù)據(jù)、打造出一套更適合、更標(biāo)準(zhǔn)、更科學(xué)的管理體系。
       通過(guò)系統(tǒng)上線前后的企業(yè)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)對(duì)比，我們可以得到以下信息，在金石軟件的幫助下，富盈建設(shè)實(shí)現(xiàn)了：
       效果1：經(jīng)營(yíng)成本下降40%
       應(yīng)用系統(tǒng)對(duì)企業(yè)最直觀的改善就是降低管理成本。
       在人力資源管理、檔案管理、辦公管理等諸多方面，系統(tǒng)都可以發(fā)揮替代作用，極大的減少了辦公耗材的使用，減少了因?yàn)榱鞒潭斐傻耐鶑?fù)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用，從而降低了辦公成本。
       除此之外，項(xiàng)目管理的成本也得到了大幅度降低。如：采購(gòu)是項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要部分，直接影響項(xiàng)目成本。借助金石系統(tǒng)的采購(gòu)、物資管理模塊，可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商信息動(dòng)態(tài)管理，全面掌握歷史報(bào)價(jià)信息、歷史合作資料，可在線比價(jià)，有效避免了采購(gòu)問(wèn)題的發(fā)生。
       在物資使用階段，系統(tǒng)能夠?qū)ξ镔Y的驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存進(jìn)行全面管理，避免了庫(kù)存超量、不足帶來(lái)的不良后果，據(jù)富盈建設(shè)2019年年度公司經(jīng)營(yíng)信息表可以得知，2019年用于辦公、管理的支出，刨除必要的接待、設(shè)備維護(hù)費(fèi)用外，僅為37萬(wàn)元，是去年的40%。
      效果2：辦公效率全面提升
      金石軟件包含OA功能，可以實(shí)現(xiàn)線上審批、流轉(zhuǎn)，員工的用章、用款、用車、借調(diào)等方案審批不再受“領(lǐng)導(dǎo)不在公司”“某管理者在外出差無(wú)法查看文件”等類限制。各項(xiàng)審批時(shí)間大大減少，且系統(tǒng)打通了各個(gè)部門之間的墻壁，各類信息快速共享，全面提高了辦公效率。
      效果3：為管理層決策提供數(shù)據(jù)支持
      基于數(shù)據(jù)的決策才是科學(xué)的決策。
      這個(gè)觀點(diǎn)99%的管理者都清楚，但數(shù)據(jù)的收集談何容易？大多數(shù)管理者巧婦難為無(wú)米之炊，這才是“經(jīng)驗(yàn)管理”的根源。
      金石軟件具有高效的數(shù)據(jù)收集功能，企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合同、成本、進(jìn)度、員工、款項(xiàng)流動(dòng)、設(shè)備調(diào)撥、維修，材料調(diào)配等。數(shù)據(jù)可以單項(xiàng)查閱，也可以匯總在一起形成表格，方方面面，交織成網(wǎng)，讓每一項(xiàng)決策都有數(shù)據(jù)的支持。
      效果4：工作失誤降低70%
     富盈建設(shè)的日常工作非常瑣碎、繁雜，容易出現(xiàn)各種失誤。
     對(duì)于企業(yè)而言，減少失誤=降低成本。金石系統(tǒng)通過(guò)自有工作流程，幫助員工劃分、明確工作職責(zé)，并為所有的工作環(huán)節(jié)提供了追溯功能，有效提高了員工的責(zé)任心，降低了失誤的產(chǎn)生。
     其次，系統(tǒng)的運(yùn)用加大了總部對(duì)分項(xiàng)目的監(jiān)督力量，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)分項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、物資的全面監(jiān)控。根據(jù)富盈建設(shè)內(nèi)部數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2019年度，企業(yè)出現(xiàn)的失誤次數(shù)降低了70%，大量減少了彌補(bǔ)失誤產(chǎn)生的成本和時(shí)間支出。
六、 客戶感言
     富盈建設(shè)的信息化管理建設(shè)工作的考察過(guò)程中，我們認(rèn)識(shí)到，項(xiàng)目管理軟件是串聯(lián)現(xiàn)在數(shù)字化管理的“主心骨”。對(duì)于項(xiàng)目管理軟件。專業(yè)和高性價(jià)比是我們的要求、良好的服務(wù)態(tài)度和豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)也是必需品——這正是我們選擇金石軟件的原因。

金石軟件-2020.8.14
技術(shù)指導(dǎo):高級(jí)項(xiàng)目管理工程師-韓工     tel:13864711574
根據(jù)公司實(shí)際需求提供一對(duì)一的聯(lián)營(yíng)掛靠管理方案