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項目維護

發(fā)布時間:2018-08-15   點擊率:3477

1. 項目建立

“項目維護”是施工管理用到的最重要和最頻繁的基礎信息,多數單據都會涉及到“項目維護”的信息,以便確定其業(yè)務內容涉及到的工程名稱。進入系統(tǒng)的“工程管理”模塊,點擊“項目維護”彈出“項目維護”的對話框,如圖:


在項目資源上部有一排工具欄按鈕用來建立、刪除項目。“工具欄按鈕”如下圖:


   “增加平級項目”如果在項目資源中選中頂級項目或未選中項目,將建立一個項級項目或倉庫,在維護項目資源時,請參考事例盡量利用分級功能把項目歸類好,以后方便查找。做好項目分類還有一個好處就是:可以按上級項目進行成本匯總,如上圖事例中、系統(tǒng)就可以實現查詢匯總出[2010年開工項目]節(jié)點的成本、利潤、以及產值。他包括了下級的所有項目(眾城廣場、濟青高速)的匯總。
  “增加子級項目”如果在項目資源中選中的是一個“項目”節(jié)點則將在其下級建立一個子級項目。如果選中的是一個“倉庫”節(jié)點,則將在其下建立一個倉庫。
  “刪除”在項目資源中刪除當前選中的節(jié)點(項目或倉庫),一般是錄入錯誤會執(zhí)行該是功能。還有可能是在使用系統(tǒng)時間較長數據量太大,備份數據后,要將多余的項目刪除使用。
  “移動”用來調整項目在平級之間的顯示順序。
  “子公司選擇”用來項目子公司歸屬。
  “取消項目授權”
  “用戶選擇”用來授權用戶,被授權的用戶有查看該項目信息的權限(被授權的用戶必須受系統(tǒng)“項目授權”的控制)
  “項目授權”在系統(tǒng)的“系統(tǒng)維護”-“用戶管理權限設置”,如圖:


  “查找”用于查找項目,項目比較多時輸入查找內容便于查找項目,如圖:


⑴      建立完成項目名稱后需要來設置“項目基本信息”,點擊“編輯項目基本信息”按鈕后,如下圖:


在這里有幾個輸入項要注意填寫:
“總工程量”填寫建筑面積后,系統(tǒng)可以計算出“項目成本”中每平方的成本、利潤、產值情況。還有材料每平方用量、人工、機械、其它費等每平方米的各類成本數據。
“甲方”、“監(jiān)理單位”、“結構層數”、“項目經理”填寫后,在建立承包合同時系統(tǒng)會將該信息代入。
“庫房設置”做好庫房后可以進行材料的庫存管理,控制好現場材料的收、發(fā)、存。對于做安裝、電氣工程的用戶來說一般不需要庫房,在這里可以不必進行維護。
⑵       建立完成項目名稱后還需要來設置“項目基本設置”,如下圖:


點擊“添加”的按鈕分別添加領料班組和領料人,在相關領料的單據中都會用到。
“工程材料采購流程”分
1)         可直接采購:設置該項后對執(zhí)行的材料采購流程沒有限制。
2)         根據采購計劃單:材料采購單必須根據“采購計劃單”來執(zhí)行。
3)         根據采購合同:材料采購單必須根據“采購合同”來執(zhí)行。
4)         部分材料根據采購計劃:一部位材料(在“強制執(zhí)行采購計劃單的材料設置”中的材料)的采購必須通過“材料采購單”來執(zhí)行。注:該選項也是經常使用的項
5)         部分材料根據采購合同:一部分材料根據采購合同執(zhí)行采購
6)         部分材料根據采購計劃和合同:一部分材料根據采購計劃和采購合同執(zhí)行采購
7)         根據采購計劃和采購合同:材料采購單必須根據“采購計劃單”和“采購合同”來執(zhí)行。

“工程設備采購流程”分
1)       可直接采購:設置該項后對執(zhí)行的設備采購流程沒有限制。
2)       根據采購計劃單:設備采購單必須根據“采購計劃單”來執(zhí)行。
3)       根據采購合同:設備采購單必須根據“采購合同”來執(zhí)行。

“采購計劃單審核”設置:
“不需要審核”可根據采購計劃單直接執(zhí)行采購計劃
“需要審核”采購計劃單必須經過審核后才能執(zhí)行對應的采購計劃
“材料采購進場方式”分:
1)         自選:在做“材料采購單”中操作員自行選擇。
2)         采購入庫:強制操作員在做“材料采購單”時必須先入庫。
3)         直進項目:強制操作員在做“材料采購單”時直接給施工班組
“成本控制設置”以當前項目所對應的承包合同的實際收款數為基數來控制每種業(yè)務的付款額度,為0表示不控制。
“控制條件”:材料采購匯總的控制條件如需進行對應的控制則在對應的浮選框內打鉤
“強制執(zhí)行采購計劃單的材料設置”,如下圖:


當“工程材料采購流程”分:“部分材料根據采購計劃”時可以設置該信息。
像正規(guī)點的施工企業(yè)項目上的人員是不允許直接采購大材,都需要做計劃通過總公司或老總審核批準后才可去購買、為了控制這個環(huán)節(jié)可以進行如下設置:
1)         在“項目基本設置”中將“工程材料采購流程”設置為“部分材料根據采購計劃]”
2)         在“項目基本設置”中將“材料計劃單審核設置”設置為“需要審核”
3)         在“強制執(zhí)行采購計劃單的材料設置”添加上要管理控制的材料(按上面說的必須通過審核才可購買的材料)。
在維護該是信息可以通過“導入預算”、“新增”等方式。
也可以先將本工程要控制的材料做好,點“導出”生成一個文件,下次再做新的工程也是需要控制類同的材料時可以通過點“導入”上一個文件來完成。
2.    項目聯系人

項目聯系人是用來添加跟公司項目所有發(fā)生聯系的相關人員信息及聯系方式。添加好后可以方便其他人查詢項目聯系人信息。單位名稱可以從往來單位維護里選擇,其它信息可以直接輸入。






3.    項目稅金設置
項目稅金設置主要用來設置項目的稅金計算方法(一般計稅法(無預交)、一般計稅法(有預交)、簡易計稅法)以及各項繳費明細的稅率(增值稅稅率、城市建設維護基金、教育費附加稅稅率、地方教育費附加稅稅率、印花稅稅率、水利基金稅率)。設置完成后稅金月結單和繳稅單會引用當前設置信息。

進項發(fā)票控制主要按照發(fā)票歸屬分類設置上限下限比例。一般分為勞務類、材料類、機械類、其它類。設置好控制比例后可以在發(fā)票歸屬分類統(tǒng)計里進行統(tǒng)計分析。



項目施工進行過程中開出和收到的發(fā)票錄入發(fā)票管理,錄入后可以在【財務管理】-【發(fā)票歸屬分類統(tǒng)計】進行統(tǒng)計占比。




4.  項目立項信息

項目立項信息主要用來導入立項資料和查看項目開拓中的資料。


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